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引入国企党建模式,兴发铝业探路混杂所有制企业党建_佛山消息_南
* 来源 :http://www.haihongliu.com * 作者 : * 发表时间 : 2018-04-04 00:03

3月29日,兴发铝业控股有限公司(下称“兴发铝业”)宣布2017年年度业绩,该公司在2017年实现销售额72.387亿元,同比增添约30%;铝型材产销量实现39.2708万吨,同比增长约21%;净利润同比回升约28%至3.826亿元。

问及企业疾速发展的原因,兴发铝业总经理廖玉庆说,一个重要起因是党建工作方式翻新为企业带来前所未有的活气。

近年来,兴发铝业以党建工作为统领,企业党委施展混杂所有制企业的党建上风,同时整合佛山处所党委的党建资源,把党建工作融入企业改造发展各方面、全进程,让党建这一政治资源转化为企业的核心竞争力,实现经济效益和社会效益的同一。

引入国企党建模式

党的领导与法人管理相联合

成立于1984年的兴发铝业,从一家铝型材乡镇企业起步,到1998年转制为民营企业,2008年胜利上市,企业连续做大做强。2011年,国有企业广东省广新控股集团有限公司(下称“广新集团”)通过收购股份的方法,成为兴发铝业的单一第一大股东。自此,兴发铝业也成为了混合所有制经济组织。

兴发铝业在1984年就设破了党支部,2006年6月升格为党委。“从一家民营企业改变为混合所有制企业,须要器重和谐处置好党建与经营的关联。”廖玉庆说。

跟着国有企业成为兴发铝业的第一大股东,由广新团体下派到兴发铝业担任董事长的刘立斌,目前也是兴发铝业党委副书记。在他看来,兴发铝业要进一步强化党建工作,要害是要发挥国有企业的党建优势,把党组织决议融入企业决议之中,推动党建工作与重大经营决策融会共进。

为此,兴发铝业树立起党组织与经营管理层双向互动轨制,强化党委书记的第一义务以及引导班子成员的“一岗双责”,全面推行党委班子跟经营治理层“穿插任职”。据统计,目前包含公司总经理担负公司党委书记在内,16名公司中心领导班子成员中,只有3名长短党员。

“今年兴发铝业还将全力推动‘党建入章程’,目前《公司章程》订正已经失掉董事会同意。”刘立斌说,《公司章程》修订后,董事会决定公司总方针、发展计划、生产经营方式、人事任免等重大事项,都要当时听取公司党委的看法。此外,公司党委也进一步明白领导公司思维政治工作、统战工作、精力文化建设、企业文化建设和工会、共青团等群团工作的主体责任。

激发党员先锋作用

党建工作和经营目的相融合

在企业党建工作中,最重要是解决好党建工作“主要不重要”,以及“党建与经营工作两张皮”的问题。随着党建工作在兴发铝业一直强化,对于上述两个问题的谜底,在兴发铝业公司高低也逐渐有了共鸣。

多年习惯于“老总文明”的廖玉庆,如今更加看重党务工作者这一身份,精选24码创富24码。今年,他首次加入广新集团举行的下属企业党组织书记现场述职会,在最近一次集团举办的党建常识问答竞赛中,他还全体答对取得了满分成就。“比赛前专门花了3天时光进行学习。”廖玉庆说,通过更加深刻去参加党建运动,他清楚到增强党建要从观点意识转变做起,通过公司党委书记与公司总经理“一肩挑”,他将保持将党建工作和核心工作一起策划、一起安排。

目前兴发铝业党委下设6个支部,共有党员147人,党员均匀年纪只有38岁,其中,大专以上学历有70人,管理职员、一线生产技术人员、专业技巧人员占到全体党员数目的过半份额。通过发挥公司党委的引领作用,一批年迈力衰的党员也在不同战线持续发挥先锋带头作用,推动党建工作和经营目标融合。

从2016年6月起,兴发铝业董事长刘立斌牵头推进了三水分公司的精益管理变更名目。期间,他率领党支部20名党员扑到一线,缭绕生产及物料把持改善、装备改善、现场改善、品德改良以及人才培养等方面,推动实行闭环管理,在2017年3月,精益管理模式在三水分公司全面推广,到去年12月底,挤压、喷涂、包装等环节的出产效力得到显明晋升。

在销售最火线,兴发铝业的党员也往往被以为“专挑硬骨头啃”,党员黄结玲就是其中一例。2008年到2011年,兴发铝业在广东市场呈现事迹下滑迹象。2011年,黄结玲从办公室自动申请调入广东市场部,在她的耐烦开辟下,广东市场业务逐步企稳,并在去年实现业绩增加19%。现在,黄结玲除了忙着到处出差,还踊跃发展党员。“当初就有一位共事是重点培育对象,接下来要好好领导。”她说。

融入大党建格式

企业党建与地方党建相增进

坚持党建为引领,兴发铝业逾越式发展的势头迅猛,这家国内最早生产铝型材的企业,现已成为海内有名的专业生产建造铝型材、产业铝型材的大型企业,被评为“中国铝型材企业十强第一名”,到2017年,该公司持续5年实现销售额、型材产销量、净利润增长,年均增幅分辨达17%、18%和31%。

刘立斌表现,目前兴发铝业的党建工作已经获得了必定的功效。接下来,兴发铝业将进一步完美党的领导与法人管理相结合的组织领导体系,通过推动党建工作和经营目标融合、党建工作和经营工作考察评估机制融合、党建工作载体和重点工作融合,切实解决党建与经营融合问题。

“兴发党委既接收广新集团垂直管理,其组织关系也附属于佛山地方党委管辖,这是兴发铝业今后加强党建工作的一大优势。”廖玉庆说,除了借力国企的党建工作办法,兴发铝业同时重视与佛山地方党委、村居党组织的联动。比方,此前公司组织党员意愿者深入敬老院、学校发展敬老慰劳、扶贫助学等活动;去年公司还结合乐平镇委的党建工作部署,在全三水设立首个企业“红色驿站”党建阵地,融入“红色+”网络中。

今年,兴发铝业的党建工作将更深入融入到区域化大党建格局中。结合乐平镇委今年实施党建“红色立交桥”工程,实施全范畴党组织“桥梁项目”,兴发铝业党委打算引诱公司全部党员申报项目,以项目为抓手强化党员带头作用;通过普遍开展党员自愿活动、摸索村企共建模式等,深入“红色驿站”的阵地作用;同时,鉴戒三水推动无职党员设岗定责制度,在企业内部开展党员设岗定责活动,促进一批党员“有位有为”,发挥带头作用。

【撰文】林洛峰

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